第一百一十一章 教儿子(1/5)-《我就是大牌》


    第(2/3)页

    “好吧!”

    章君蜜注意到了书桌上的书法作品,问道:“…这是什么?”

    “哦,我刚写的,送给你!”

    “…往后余生,风雪是你,春花是你,夏雨也是你…真的是送给我的?”

    “你不想要?”

    “当然不是…”

    姑娘有点害羞,很认真的把这张纸折好,放进了随身带着的包包里:“走吧!”

    主动挽起了张俊生的胳膊…

    呵呵,女人,一首情诗,就搞定了!

    ……

    张母很高兴,她本来就对章君蜜很满意,否则也不会逼儿子见面。

    晚饭后,张母拉着章君蜜聊些私房话,张俊生则跟着张启年进了书房。

    张俊生说了自己遇到的问题,张父笑了笑,递给儿子一根烟:“出现大企业病员工数量指标是2万人,其实当一家企业的员工数过一万人时,管理上就会开始吃力了。”

    所谓大企业病,通常是指当一个企业的员工总数过一个指标,就会不可避免地衍生出机构臃肿、多重领导、人才流失、缺乏凝聚力等问题。

    说来说去,核心就一点,对管理者来说,2万员工是个坎儿。

    “…可是悦华还不到一万人!”

    “但是传媒圈子跟资本走得近的话,很容易获得丰厚的回报!”

    “那我该怎么办?”

    张父摆了摆手,没有直接回答,而是问道:“你知道王伟吗?”

    “…你说的是哪个?”

    全中国叫王伟的太多了,就好像张伟一样。

    “顺风快递的王伟!”

    “…知道,但是没见过!”

    “呵呵,我见过他,而且我还蛮佩服他!”

    张启年接着道:“王伟是我见过的最有才华的企业管理者!”

    评价这么高?

    王伟是白手起家。

    虽然张俊生也是白手起家,但开外挂的和没开外挂的差别可大了去了,一个人依靠自己的判断力,在物流领域做到了龙头!

    还有,王伟低调得“令人指”。

    “顺风”一直是物流界的一个谜,它的创始人王伟也是一个谜。

    前世,创业近2o年,王伟从未接受过任何媒体的采访,他完全绝缘媒体,甚至一度想在网上找两张王伟的照片都很难。
    第(2/3)页