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    超净车间的要求是每立方米少于10个甚至1个尘埃，尘埃的大小界限也因为技术的升级而提高。

    这一切，是整个产业的规律，是那些成天打了鸡血喊口号的人无法想象的。

    就是各国的领导，也不可能拍脑门就整出一条产业线来。

    集成电路，芯片！

    这是人类历史上，最伟大的科学奇迹。

    从设计到研发，从研发到生产，出现的问题指数级增加，如果没有一流的管理，结论就三个字不可能！

    而且，他接受工作时，张如京博士还向他保证，就是不再做芯片制程了。

    因为张如京了解到。

    让宋远亭这样的人才单纯的做一名工程师或技术员。

    并不能体现他的价值。

    需要他，把国外的先进文化和技术观念带回来。

    改变整个工厂。

    影响更多的人。

    ……

    没想到，建厂后才第三个月，中芯公司发展面临的严峻形势，让他不得不接受了中芯一厂的晶圆制造部门经理的职责。

    这时，中芯一厂问题很多。

    张如京博士让心腹副总杨是宁兼一厂厂长。

    一厂刚刚成立时进的机器，大都是便宜的生产系统内存的机器。

    现在要跟上国际大厂，跟上正规得多的生产线，自然困难重重。

    以晶圆加工的机器为例，一厂全是日本生产的“荏原”设备，那可以说是晶圆加工机器的恐龙。

    国际大厂则是清一色的“米特”设备，全球第一大设备厂商应用材料的产品。

    这时，“米特”的输出效率是每小时34片，“荏原”是每小时24片。

    别看差得不多，加上良品率等多重指标，成本直接差一倍。

    让人家怎么比？

    其时，还有许多人不理解为什么张如京要找宋远亭来做企业文化。

    因为他们只看得到晶圆和产能，并不重视合作等软实力的重要性。

    尤其是从英特尔其它部门一起回来的华国同事，也“嘲讽”宋远亭在旁边看热闹，不亲自动手干。

    在内忧外患之际，宋远亭不得不改变自己的初衷，重新回到一线做部门经理。

    文化就是价值观，价值观通过行为体现出来，如果宋远亭继续只动口不动手，同事们就更不相信文化，尤其是合作文化在半导体行业中的重要性了。

    。

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