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    胡老板给方天行讲起工厂创立之初的故事，他父亲当年创业的时候，当时政府鼓励大家创业，那时候创业环境也很好。

    不少企业家，尤其是民营企业家，靠着低成本、长时间工作以及相对较高的效率可以使一个小作坊几乎在一夜之间翻几倍，从而取得不错的收益。

    可是和他父亲同时期的企业中的绝大部分在短暂的辉煌之后立即走向衰落，不出几年这些企业将成为正在走下坡路的昔日黄花。

    和他父亲同辈的很多老板感叹：为什么当年我们就凭40个人用手工操作还可以做得这么好，而现在换了自动化机器和流水线了，反而这么困难呢？

    在任何一家即将倒闭的工厂，人们都会发现无数的材料和产成品，就是这样的原因的最外在的表现。而一旦生产出现了瓶颈问题，就会引发一系列相关问题的产生。

    一开始胡老板的红海厂生意红火，订单越来越多，随着工厂订单的增加，企业规模的扩大，使得胡老板的父亲在欣喜之余，发现并非多招些工人就可以解决问题。

    可是一开始还好，过了几年之后，胡老板的父亲发现，工厂各部门间的配合和运作越来越难，部门间互相指责，每个部门都有自己的理由和原因。

    主要问题就是其他部门没有提供条件完成本部门的工作，而老板则整天忙于给各部门开会，但却不知如何调整才好。

    其实，这是因为在企业规模小的时候，没有标准程序没有关系，因为订单就是命令，大家都清楚当天应该完成的任务以及先后顺序。

    但是当订单增多后，一天之内有很多订单需要处理，就是说同时会有很多命令。这时，先完成什么后完成什么就是一个很值得注意的问题了。在这种情况下，只增加人而不改变管理体系和方法，那是不行的。

    发展顺利的时候自然没有问题，一旦遇到问题工厂就难以为继，胡老板的父亲因此累倒了，胡老板上位之后，那些人并不服从他的管理，一个个拉帮结派，只顾着自己的利益，他这个老板也难以调动。

    公司里的权力是有限的，没有获得权力的人为了自身利益要求获得权力，已经掌握权力的人要防止别人夺走他们的权力并想获得更多的权力。
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