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    唐欣可以说起点比缦缦高很多。

    但是2009年以后外贸业务发展迅速发展，可是唐欣的销售理念相当保守，她搞行政关系还不错，做业务其实还是缺点时间的能力，不论是货品的专业知识还是英语素养都不是很高。

    当初缦缦在入职不久面临2008年金融危机的时候大胆提出开拓东盟市场时唐欣就极力反对，后来还是当时的主管陈敏珍看到缦缦的方案，觉得可行，虽然缦缦那时候还是个刚入职不久初出茅庐的小姑娘，可缦缦那种坚持和热情的状态正是她们部门所缺少的，反正当时市场也不好，新员工愿意创，公司就给她机会，她很快跟上级汇报缦缦的方案，并得到了上级总经理的肯定，同意她的想法，当即单独成立了东盟市场小组，就让缦缦挑头干，才有了今天这个成绩。

    后来缦缦一直在进步，先是小组长，到后来直接从唐欣手里划分出来单独成立一个部门，唐欣看到缦缦的进步成长可以说是既嫉妒又痛恨。

    因为假如她同意了缦缦的方案，可能她还是在唐欣的控制范围内，原来所有的国外市场都可能还是她的，可现在缦缦不但把国外市场划分了区域，而且明显缦缦所在的市场区域有着得天独厚的优势，所谓不进则退，唐欣的市场份额就这样在对比下变得越来越少了。

    唐欣能高兴吗？

    肯定不能，其实两人不睦的地方除了理念不同还有一个就是有利益冲突以及权力的冲突。

    3年前，缦缦直接由普通业务员升为主管的时候，唐欣也已经在前一年由副主管转为主管，后来居上的缦缦和唐欣两人分别分管不同区域，到现在她也已经在外贸部主管的位子上干了4年了。

    唐欣在外贸部工作之前就在海盛的市场部已经干了10年了，转到外贸部之前她在市场部已经是在副主管的位子上干了5年了。

    等于唐欣其实是在主管这个位子整整干了10年，对于江缦缦这个后生来说，她其实是个“老油条”。

    这就是一个“小白菜”打败了“老油条”的历险故事。


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