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    接下来他又会有怎样的惊人之举？

    云鸿确实起了学习之心。

    “从大家的反应来看，我想这一业务的大好前景应该是能得到领导们的认可了，那么接下来我不谈技术实现，而是来跟领导们分享一下这一业务的运营思路。”

    余文钢又出声了。

    这一出声果然又是别出心裁。

    正常来说，一项新业务推介会，具体的流程是先讲业务的具体内容，然后再讲技术实现方案，之后是提出具体的合作模式，至于运营，那是运营商们的事，一般业务提供方很少去涉足。

    可现在余文钢倒好，技术实现不谈，合作模式也不谈，直接去干喧宾夺主的事。

    确实够别出心裁的！

    云鸿暗暗思忖道。

    李天泽此时也有所惊讶。

    他心想，你华为作为一家设备和通信业务系统集成商，卖你的业务和设备就是了，业务的具体运营方式是我们运营商的事，你谈这个干嘛？

    “我个人认为，一项新业务，业务本身好不好其实没那么重要，更重要的是具体的运营方案，业务运营得好，才能最大程度地发挥业务本身的巨大潜力。”

    余文钢开始对他的行为进行解释。

    听起来似乎挺有道理。

    但还不够。

    “作为业务的主设计师，关于这一方面的内容我也是充分考虑过的，在这里，我把我所考虑的关键点分享给大家。

    “我个人认为，这一业务运营成功的关键有三点，一是合理的资费，二是足够多的内容支撑，三是巧妙而有效的推广手段。

    “那么这三个关键点该如何来解决呢？”

    余文钢的语速逐渐加快，但言语很紧凑，表达几位清晰。

    接下来，他开始围绕这三点来讲述自己的看法。

    比如说资费这一块，提出了业务月租费五元每月，每下载一条个性化彩铃0.5元到一块的具体思路。

    再比如说内容支撑这一块，他给出了引入服务提供商、内容提供商一起来合作的建议。

    这一段，还是余文钢在唱独角戏。
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