第十五章希望的种子-《浩荡》


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    尽管何潮现在还无法想象未来的互联网时代到底是什么样的方便快捷,但作为快递行业的从业者,他已经深刻地感受到了快递行业近几年来的变化和互联网的推动息息相关。以前的物流是货运为主,主要是大宗货物运输,然后就是信件一类的小件,缺少中间的中小件。而且货运件大多是公司行为,很少有个人需求。个人还是以寄信为主。

    后来随着经济的发展,货运量逐渐增大的同时,信件却在减少,因为手机的兴起和bp机的应用,信件的功能被短信和传呼替代了。

    但与此同时,个人物品的邮寄却逐年上升,上升幅度之大,超出想象。相比公司,个人的基数才无比庞大,中国十几亿人,如果有1亿人寄件,每人每年寄3次,就是30亿件快递,市场空间之大,绝对值得期待。

    何潮更清楚的一点是,以前利道快递刚起步时,接件最多的个人物品多是日用品、文件以及包裹一类,才短短两年多时间,个人快递中电子产品所占的比重就已经上升到了30%以上。不要小看才30%的比例,等于是说,电子产品在个人的生活中已经影响了三成以上的生活方式,离五成以上彻底改变生活方式,只有两成的距离了。

    手机虽然进一步得到了普及,随着爱立信、nec、西门子等手机品牌的强势崛起,对老牌手机厂家摩托罗拉带来了不小的冲击。同时,小灵通开始崭露头角,1998年1月,浙江余杭区正式开通小灵通,实行单向收费,月租费20元,资费每分钟0.2元,标志着小灵通正式进入中国市场。

    随后全国范围内,小灵通开始陆续上马,侵蚀了不少移动的市场份额。正如何潮预料得一样,小灵通因其机器价格便宜,话费便宜且单向收费,一经推出就受到了市场的追捧。不过也正像何潮所担忧的一样,国家层面也意识到了中国移动一家独大垄断移动通信市场的弊端,正在筹建中国电信集团。有消息说,中国电信最迟会在2000年成立。

    中国电信一旦成立,必将会对中国移动一家独大的局面带来巨大的冲击,由此带来的市场效应必然会刺激中国移动降低资费。如果手机的话费标准降低到了大多数消费者可以承受的地步,小灵通将会失去现有的市场。

    何潮就劝庄能飞加快转型,利用小灵通有限的生存期,迅速赚上一笔再及时撤退,就像当年在海南的房地产泡沫时,都在击鼓传花,千万不要做接下最后一棒的接盘侠。

    庄能飞却没能听进何潮的话,因为现在三成科技的订单如雪花般飞来,加班加点地生产也供不应求,1999年全年产值突破了5000万元的大关!

    照这个速度下去,未来两年,三成科技会相继突破1亿和2亿大关,到2002年,利润就能达到1亿。庄能飞对未来充满了信心,作为他失败之后的第二次创业,他不想也不允许自己再次失败。他认为以中国目前的发展速度和人均收入水平,小灵通至少要有10年以上的生命周期。

    10年时间,足够他赚得盆满钵满,打造一家大型集团公司出来。
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