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    学高集团原本是一家发源于广东省的乡镇企业，最开始时从1984年生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一。纯国产技术冰箱的标签加上优秀的质量以及较为早期的品牌意识，学高冰箱一时成为市场的宠儿。

    风头最盛时，甚至通用电气都想入股学高，不过被拒了。

    但是学高的问题在于体量太大，尾大不掉，冰箱、手机以及各种小家电，都有涉及。体量上去了，知名度有了，但学高集团自始至终都是一个乡镇企业的内部结构，内部政企不分，股权纠纷不清，挪用贪污问题严重。混乱的管理让学高由盛转衰，亏空越来越多。

    2004年时，三成品牌的手机在市场上日渐成熟，虽然还没有成为数一数二的主流品牌，也算占据了一席之地，并且销量和知名度在缓慢提升中。学高由于为三星代工，新推出的机型市场反应冷淡，为了提升品牌口碑，学高开始对三成进行攻击，声称三成的设计和功能抄袭了学高，要向三成索赔。

    三成的手机比学高的新款手机还提前半年上市，学高方面就辩称三成是在设计阶段就抄袭了学高的创意。事情一时闹得沸沸扬扬，背后有没有大老板、张辰甚至是周安涌的影子，就不得而知了，反正何潮和江离商定了一个反击之策，打了一个极其漂亮的翻身仗。

    何潮认为，不管三成如何辩解如何拿出证据，消费者中，相信三成的依然相信，支持学高的依然支持，中立的消费者，依然中立。因为大多数消费者，并没有明辨是非的能力和兴趣，他们也并不在意技术上的细节以及三成抄袭学高是不是可行，他们只凭喜好和立场判断对错。

    与其去正面回应学高的指责，还不如反其道而行之，攻其侧翼。

    正好学高由于经营不善，正在和一家跨国公司商谈收购事宜。很快，一篇署名江离的文章发表：《学高集团：在“国退民进”的盛宴中狂欢》，重点剖析了学高集团被某跨国公司收购前后诡异的财务处理和异常报表，直指国有资产被贱卖了。

    文章发表之后，当即引起轰动，学高集团董事长胡日斤主动应战，发表文章反驳江离的观点，声称江离作为三成科技的关联方，在三成科技抄袭学高集团产品之际发表混淆视听的文章，别有用心，让人怀疑江离的目的和动机。

    江离再一次发表的针锋相对的文章，并且在文末着重指出，学高集团对三成科技的无端指责，只是猜测，并没有真凭实据。而他对学高集团的质疑，是本着为国家为百姓负责的态度，是想要了解真相，而不是有罪推定。不管学高集团是不是可以拿出三成抄袭的证据，他都已经向有关部门提交他已经拿到的相关证据。他从来不会无端的指责别人。

    江离的文章引发了更大的浪潮，支持他和胡日斤的民众站在各自的立场上，进行了短兵相交时的交锋。甚至有人对江离人身威胁，要求江离立刻向胡日斤道歉，否则他小命难保。

    半年后，胡日斤锒铛入狱，坐实了江离的指责，江离一战成名，被无数追随者称之为“为民请命的经济学家”，并从此奠定了江离的江湖地位。
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